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短视频创业,和朋友合伙开公司创业的三大法则
近几年,越来越多的人投身于短视频领域,短视频红极一时,之前就有学员来信咨询,他想找几个过去的同事朋友一起来运营短视频工作室,承接短视频拍摄、运营等业务,但是在合伙人的选择上,不知道怎么把握,今天就来分享和朋友合伙开公司的几大法则:
电影《中国合伙人》很多人都看过吧,主要是讲述了三个好朋友一起开公司,但是后来因为种种原因王阳在自己的婚宴上对一起创业的两个兄弟说:不要和最好的朋友合伙开公司。这句话说完,让观众还挺伤感的。
电影毕竟是电影,《中国合伙人》原型人物是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平和王强。新东方的巨大成功,说明前期三人合伙远比老俞随便找两个合伙人要强的多。\
国内某知名公司创始人说:和好朋友一起创业有很多的利弊,但是对我们来说,好处要远大于坏处;我们对彼此的优点和弱点很了解,我们彼此信任,对自己的义务和责任根本无需长期讨论。最重要的是,在我们起步之前,我们早就建立了商业契约,一直到现在。
如果你确定要和朋友合伙创业,那么一定要提前建立一系列的规则。
第一、保证要尽早的、经常的保持沟通
建立伙伴之间,经常保持沟通惯性的规则是朋友合伙工作的关键。仅仅因为你们都对事业充满激情并不必然意味着你们对每一个决定都有一致的观点。凡事说透最终达成一致意见会让你们的关系和事业更加稳固。另一方面,含混不清会暴露你们关系的裂缝,还会成为将来的一个陷阱。就经验而言,开放的和勇敢的沟通是成功的合伙关系的必要一部分。
第二、定义角色和职责一定要非常明确,但允许交叉
虽然最初划定的角色和责任是必不可少的,但它可能是不足够的。随着企业的成长和发展,合作伙伴的角色也会不断变化。开始的时候大家各司其职,但是当新任务出现的时候怎么办?为了保持角色的良好定义,持续进行的对话是必要的。
另外,循环进行周期性的重新定义责任具有额外的突出潜在的交叉培训领域的好处。孤岛一样责任分配的企业更容易被小挫折造成灾难性可怕后果。
第三、友谊永远是第一位的,如果你认为商业不是第一位的话
合作伙伴必须正确理解关系火热时候的友谊,有时候你为了企业的利益可能不得不做伤害其他伙伴的决定。自我要总是反省,一切都是为了公司的繁荣。深化你和伙伴的关系,同时为彼此提供更多的自由,这样将比你成立独资公司更有利。投入额外的时间在企业的权益分配上将会对所有伙伴长期有利。